経営者から見ていると経理など管理部門がマンネリ化しているのでは?との疑問もわいてくるかと思います。
確かに毎日同じことの繰り返しばかりで、進歩がないように見えることもあるかもしれません。
そんな時は、下記の課題を与えて、業務改善を行ってみてはいかがでしょうか。
上場会社レベルまで、無理なく貴社のスピードに合わせてご指導いたします。
夢は、大きく上場を目指す意欲がある社長様、事業家様は、大野晴広公認会計士・税理士事務所までご連絡お願い申し上げます。
- @月次決算の精度の向上
- A決算の早期化
- B業務文書の作成
- C部門別原価計算
- D予算実績管理
- E中長期計画の作成
- F社内規程の作成